Un retour à l’équilibre

L’année 2009 a été marquée par une conjoncture économique internationale difficile liée à la crise financière qui a entraîné de fortes mutations dans la filière avicole mondiale, avec notamment la disparition d’acteurs de poids.

En 2009, la stratégie du Groupe Doux a été centrée sur un développement commercial soutenu par une forte capacité de résistance avec :

• Un renforcement de notre expertise reconnue sur la volaille classique et les élaborés de volaille : investissements marketing, R&D ;
• Une poursuite de notre développement sur les marchés internationaux : renforcement des forces de ventes, stratégie « multi » ;
• Des réorganisations industrielles qui ont permis d’améliorer notre productivité : approche « Cash is King ».

En savoir plus :

• Panorama financier 2009 : des résultats en nette amélioration
• Une politique commerciale réactive au profit des marchés et segments les plus rentables
• Une amélioration de la rentabilité