Une politique commerciale réactive au profit des marchés et segments les plus rentables

Evolutions par marchés

Après un premier trimestre 2009 marqué par des prix bas liés à un déstockage massif d’un certain nombre d’acteurs brésiliens de la filière dans un contexte de crise financière mondiale, les prix ont commencé à remonter à partir du second trimestre 2009.

Le Groupe Doux a maintenu ses parts de marchés à l’exportation en 2009 et a continué de se développer, notamment en Russie et au Moyen-Orient. L’année 2009 aura également été une année de conquête de nouveaux marchés, notamment au Moyen-Orient avec les marchés iraniens, iraquiens et jordaniens et en Asie. Le Groupe Doux a en effet été le premier producteur de volaille au Brésil à exporter directement en Chine, dans le cadre de relations nouées avec un importateur majeur local.

Sur ses marchés intérieurs, le Groupe Doux a maintenu ses positions en France, grâce aux marques Père Dodu et son offre « Le Choix du Chef », et a poursuivi son développement au Brésil, au travers une stratégie d’expansion forte sur le territoire brésilien.

Cette performance est le fruit d’une politique commerciale centrée sur les marchés et segments rentables, de la poursuite du développement du Groupe, d’une politique d’innovation pertinente et d’une organisation industrielle concentrée sur la croissance de la production alliée à une maîtrise des coûts et un accroissement de la productivité.

Chiffre d’affaires par zone géographique et par filière

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